Former vos équipes ne devrait pas forcément les éloigner de leur lieu de travail. C’est tout l’intérêt d’une formation organisée dans vos locaux, au plus près de leurs pratiques.
Certains organismes de formation comme Lexom l’ont bien compris , et mettent en place des formules qui permettent de réunir vos collaborateurs sur place afin de développer leurs compétences. Une approche à considérer si vous souhaitez limiter les déplacements.
France Apprentissage fait le point sur ces méthodes de formations dans vos locaux et leur intérêt pour vos équipes.
Lexom, formez vos équipes sans quitter vos locaux
Lexom propose 1 500 programmes courts de formation professionnelle, qui mobilisent les salariés pendant un à trois jours avant leur retour au poste. Ce format limite le temps passé loin du travail quotidien, avec un objectif simple : renforcer les compétences sans trop bousculer l’organisation. En bureautique, l’offre de formation professionnelle couvre notamment Excel, Word, PowerPoint et les outils collaboratifs, de la prise en main au perfectionnement.
Les formateurs se déplacent directement dans les locaux des entreprises, partout en France ; des salles de formation sont également disponibles sur le territoire. Les sessions sont garanties dès le premier inscrit : toutes les sessions commandées sont maintenues, sauf cas de force majeure. Pour l’entreprise, cet engagement permet de prévoir les absences et de caler le planning sur une base solide.
Un devis rapide et des démarches administratives bien cadrées
Lexom transmet un devis gratuit et sans engagement sous deux jours ouvrés maximum. L’entreprise dispose ainsi d’une proposition claire pour préparer son projet et son budget. Une plateforme numérique permet ensuite de gérer les démarches administratives, de la convention de formation à l’attestation, sans disperser les documents.
Lexom est certifié Qualiopi, et ses formations peuvent bénéficier d’un financement par un OPCO, sous réserve des conditions de prise en charge applicables. Le ministère du Travail présente le rôle des opérateurs de compétences, notamment dans l’accompagnement des entreprises et le financement de la formation. Cette possibilité ne signifie donc pas que chaque demande est automatiquement financée.
Deux interlocutrices dédiées pour préparer et suivre vos formations
Stéphanie Verdera, gestionnaire grands comptes, assure l’accompagnement stratégique, le suivi personnalisé et la coordination des projets de formation. Elle intervient pour garder un fil clair entre les besoins de l’entreprise et l’organisation du projet. Vous pouvez la joindre au 09 71 09 06 42 ou par courriel à s.verdera@lexom.fr.
Victoria Grimler, chargée de relation client, prend en charge la gestion opérationnelle, le planning des sessions et les échanges quotidiens avec vos équipes. Son rôle porte sur la mise en place concrète des formations et le suivi de leur organisation. Elle est joignable au 09 71 09 08 30 ou par courriel à v.grimler@lexom.fr.
Préparez le terrain pour apprendre du concret
Avant votre formation avec Lexom, repérez deux ou trois tâches qui coincent dans le travail de vos équipes. Un tableau de suivi difficile à remplir, un modèle de devis mal rangé, un compte rendu trop long à préparer : partez de ces petits blocages. Transmettez vos exemples et vos attentes pour vérifier ce qui pourra être travaillé pendant la session. Comme sur un chantier, un besoin bien repéré évite de partir dans tous les sens.
Décrivez une tâche que chaque salarié devra savoir réaliser seul après la formation.
Dans vos locaux, faites un essai du matériel avant le jour prévu. Ouvrez les logiciels sur les postes utilisés, vérifiez les accès et demandez si des installations sont nécessaires. Prévoyez aussi des copies de fichiers pour les exercices, sans données de clients ni renseignements confidentiels. On travaille plus sereinement quand on peut se tromper sans toucher aux vrais dossiers.
Quelques jours après la session, proposez à chacun de refaire un exercice sans aide, sur une tâche habituelle. Regardez ensemble où ça bloque encore. Une petite fiche avec les étapes et les erreurs à éviter peut rester près du poste. Pas besoin d’un gros classeur : quelques repères bien écrits servent mieux qu’une méthode qu’on ne retrouve jamais.
Des formations ajustées aux besoins de l’entreprise
Une formation utile, ça se prépare sur mesure : les dates et les programmes sont adaptés aux besoins de l’entreprise. Les domaines proposés couvrent le management, les ressources humaines, le commerce, la qualité, l’hygiène, la sécurité et l’environnement (QHSE), la finance, l’intelligence artificielle et le développement personnel.
Les formations se déroulent à distance ou en format mixte, avec des interventions dans plus de 280 villes.
